Norunn måtte tenkja gjennom spørsmålet både ein og to gonger då faren Henry
Lohne for om lag 15 år sidan spurde 23-åringen om ho ville overta som dagleg
leiar for det som i dag heiter Lone bensin & storkiosk. Dette var den eine
halvdelen av familien sine bedrifter. Den andre er Lone camping.
Mannsyrke
Ho gjekk frå ein jobb utan særleg ansvar i ein daglegvarebutikk til det
motsette i familiebedrifta. Men heile ansvaret vart ikkje lagt på den unge
kvinna med ein gong. Ho hadde med seg faren som styreformann.
Norunn Lohne Lysen fekk ein tøff start som leiar på ein bensinstasjon der
brorparten av kundane var menn.
— Det var nesten så dei mannlege kundane ikkje trudde meg då eg sa at eg var
sjefen. På den tida var det nesten ikkje kvinnelege sjefar på
bensinstasjonane. Ja, det var knapt kvinnelege tilsette. Bil, bensin,
oljeskift og liknande var ein manneting, ler Norunn.
Men kundane vart omsider vane med både denne endringa og at Norunn meir enn
gjerne tilsette flinke kvinner i den mannsdominerte bransjen.
Lærte mykje
Drifta av bensinstasjonen gjekk bra, og den ferske sjefen storkoste seg i sin
nye jobb. Det var svært mykje å gjera, men ho lærte fort.
Så ville lagnaden at det dukka opp eit ledig lokale i bygget ved sida av. Her
måtte det vera mogeleg å driva ein kafê med fokus på heimelaga mat, meinte
Norunn. Så i år 2000 starta ho og mora Gjertrud opp Mormors kjøkken AS.
Etter det har både omsetnaden og utgiftene gått i bølgjedalar, og fleire av
åra har talet under streken vore negativt. Men sjefen sjølv har ståltru på
at det vil snu.
— Sjølv om denne investeringa ikkje har vore noka gullgruve til no, har eg tru
på konseptet med god og heimelaga mat. Vi kan ikkje gje opp så lett, smiler
Lysen.
Gode tal
— Det er ingen tvil om at det er steintøft å starta opp nye bedrifter. Så tøft
at statistikk viser at to av tre gjev opp innan fem år. Så eg skjønar at
mange vegrar seg for å gå i gang, seier ho.
Tala til bensinstasjonen er langt hyggjelegare lesing. Med få unntak har denne
bedrifta gått med fleire hundre tusen kroner i pluss kvart einaste år. Det
skuldast ikkje først og fremst drivstoffsalet, men at mange av kundane også
kjøper med seg noko frå storkiosken.
Dei siste åra har bensinstasjonen vore på topp fem-lista til Shell, og det har
ført Norunn og mannen ut på svært hyggjelege turar utanlands saman med mange
andre i kjeda.
Inspirasjon
— Dette er både påfyll av «drivstoff» og ein kjempestor inspirasjon. Når det
står på som verst med å oppfylla alle krava styremaktene stiller til oss,
hender det at ein har lyst til å gje opp. Det varer aldri lenge, for det er
utruleg gjevande å driva ei bedrift. Og når ein får slike oppmuntringar
fordi ein yter god service til kundane, så gløymer ein alt det mindre
positive raskt, smiler Norunn Lohne Lysen.
— Trur du det er arbeidsmengda og ansvaret som gjer at langt færre kvinner enn
menn er å finna i sjefsstolane?
— Arbeidsmengda meir enn ansvaret. Å vera sjef er ingen åtte til fire-jobb.
Arbeidet må gjerast, om det så er om kvelden, i helga eller i høgtider som
jul og påske. Eg skjønar at mange kvinner vegrar seg for å vera sjef, ikkje
minst fordi dette vil gå ut over familielivet.